ARTICLES
یادداشت‌ها و تحلیل‌هایی درباره رشد، بازاریابی، توسعه کسب‌وکار و سیستم‌های کسب‌وکار.
یکی از پرهزینه‌ترین خطاهای مدیریتی، انتخاب راه‌حل برای مسئله‌ای است که هنوز تشخیص داده نشده. این مقاله یک مسیر عملی برای جداکردن نشانه از مسئله، محدودکردن محل تغییر، ساخت فرضیه‌های رقیب و انتخاب شواهدی ارائه می‌کند که عدم‌قطعیت تصمیم را کاهش می‌دهند.
